Væredygtig ledelse #8

”At være verdensborger i en antropocæn tidsalder kræver værdiændringer ”
(Katherine Richardson)
 
Den ottende regel for væredygtig ledelse siger
 
Øv dig i at have det langsigtede perspektiv, også når du i hverdagen træffer kortsigtede beslutninger
 
Set i et væredygtighedsperspektiv er det vigtigt at vi som ledere tænker ud over kortsigtet kosteffektivitet, og i stedet tænker langsigtet og værdibaseret, vel at mærke værdibaseret i andet end en nytteetisk ramme.
 
Vi er nødt til at gennemgå en mental omstilling således at det bæredygtige og langsigtede valg altid vinder, for ellers vil heller ikke vores virksomhed have en eksistensberettigelse på den langer bane.
 
Overvej derfor spørgsmål som de følgende:
 

• Hvilke af de valg vi står for at træffe har størst betydning, når vi tænker 10 år eller mere frem?
• Hvilke værdier skal vi basere vores forretning på, hvis vi også vil eksistere i fremtiden?
• Hvilke samarbejdspartnere støtter vores langsigtede udvikling?
• Hvilke medarbejdere vil sikre os ind i fremtiden og ikke bare på den korte bane
• Hvilke kompetencer kræver fremtiden af min organisation?
• Er jeg den rette til at føre min organisation ind i fremtiden?
• Hvordan sikrer jeg, at de beslutninger jeg træffer nu og her, hver gang forholder sig til det langsigtede perspektiv?
• Hvilke kunder skal vi satse på ud fra et langsigtet perspektiv?

 
Styrk væredygtigheden, tænkt langsigtet og skab en levedygtig organisation der er fremtidssikret.